Methodische Kompetenzen für Fachanleiter Anleiter/innen in Beschäftigungs- und Qualifizierungsunternehmen müssen doppelt fit sein: fachlich und kommunikativ/methodisch. In den Trainings erhalten sie Rüstzeug, um noch besser als Führungskraft (und Vorbild) mit den Teilnehmenden zu arbeiten. Vermittelt werden Basistechniken der Kommunikation, anwendbare Instrumente der Teilnehmerentwicklung, Methoden der Anleitung und der Umgang mit schwierigem Teilnehmerverhalten. Der viertägige Basiskurs startet am 23./24.4.2012, der Vertiefungskurs findet am 25./26.6.2012 statt.

Mehr Sicherheit im Umgang mit Suchtproblemen Das zweitägige Seminar (7./8. Mai 2012) wendet sich an Verantwortliche in Beschäftigungs- und Qualifizierungsunternehmen, die mehr Sicherheit in der Arbeit mit Teilnehmenden mit Suchtproblematiken gewinnen wollen. Sie überprüfen die eigene und betriebliche Haltung zum Thema, entwickeln hilfreiche Regeln und Vorgehensweisen zum Umgang mit Sucht und üben die zielorientierte Ansprache von Betroffenen.

Modellprojekt Selbstvermittlungscoaching SVC In einer Fachtagung am 9. Februar stellte der Paritätische Landesverband NRW Ergebnisse des zweijährigen Modellprojekts "Selbstvermittlungscoaching" vor. Mit "SVC" ist eine Methode entwickelt worden, die Stellensuche und Empowerment zusammenführt. Johannes Massolle (Move) hat in diesem Modellprojekt an der Methodenentwicklung und dem daraus entstandenen Praxishandbuch mtigewirkt.

Klub der Geschäftsführer/innen Im Klub treffen sich 4 mal pro Jahr Geschäftsführer/innen aus dem Bereich Arbeit, Qualifizierung und Bildung. Die GF tauschen sich in vertrauensvoller Atmosphäre aus, vergleichen Strategien und Vorgehensweisen, lernen voneinander und vereinbaren gemeinsame Projekte. Voraussetzung dafür ist ausreichend Zeit zum Kennenlernen, Vertrauen und keine direkte Konkurrenz zwischen den Teilnehmenden. Das nächste Treffen findet Ende März statt.

Beratung für Familienunternehmen und Unternehmerfa Familiäre Belange bei Unternehmensentscheidungen berücksichtigen? Bei Familien- und Partnerschafts- problemen die Unternehmensseite mit bedenken? Als multiprofessionell Beratergruppe stehen wir Ihnen gerne zur Seite.

Zielvereinbarung im Mitarbeitergespräch (01.05.01) Zielvereinbarungen haben in den letzten Jahren - zumindest in der einschlägigen Literatur - einen gewissen Boom erlebt. Sie passen sozusagen in die Landschaft: Kommunen müssen zunehmend darstellen, dass sie Leistungen erbracht haben (und nicht nur Aufgaben wahrgenommen haben), Auftraggeber, Geldgeber oder auch Regionalsekretariate schließen Zielvereinbarungen (das heißt dann Contracting) mit Auftragnehmern. Da ist es nur logisch, dass auch im Betrieb Zielvereinbarungen eingeführt werden, um zu verbindlichen Vereinbarung über Arbeitsergebnisse zu kommen.

Kooperation regionale Arbeitsvermittlung (01.05.01 Der Deutsche Paritätische Wohlfahrtsverband, Landesverband NRW e.V., und das Diakonische Werk der Evangelischen Kirche von Westfalen e.V. als Projektträger führen in Kooperation mit Trägern im Südkreis Wesel und in Bochum das zweijährige Projekt Kooperationsverbund für regionale Arbeitsvermittlung (Kooperationsverbund) durch.

Nachweise? (20.12.00) Zu unterschiedlichen Anlässen weisen MitarbeiterInnen von B&Q darauf hin, dass sich die Zusammensetzung/das Niveau ihres TeilnehmerInnenkreises ändert, es für AnleiterInnen und BeraterInnen schwieriger wird, dass mit anderen TeilnehmerInnen andere Vermittlungszahlen zu erzielen seien. Als externe/r Berater/in kommt man dann schon mal auf den Gedanken: "Dann versucht das doch zu belegen, arbeitet mit euren Erfolgen, die ihr auch neben den Vermittlungen erzielt."

Qualitätsmanagement: Revision der DIN (20.12.00) Die International Organization for Standardization ISO überprüft alle 5 Jahre, ob die Normen den aktuellen Marktanforderungen und dem "Stand der Technik" entsprechen. Ende dieses Jahres soll die neue IS0 9001:2000 veröffentlicht werden.

Qualitätsmanagement in Weiterbildung (20.12.00) Wir weisen auf eine neue Publikation des Landesinstituts für Schule und Weiterbildung NRW ( http://www.lsw.nrw.de ) hin:

Arbeitsgruppen-Unterstützung im Internet (30.10.00 Im Internet lassen sich verschiedene - oft kostenlose - Systeme benutzen, die das Zusammenarbeiten von Teams, Gruppen oder Verbünden unterstützen können, deren Mitglieder sich an unterschiedlichen Standorten befinden.

Erfolgreich in Netzwerken (30.10.00) Erfolgreich im Netz zu werken ist gar nicht so einfach! Netzwerke sind zum Inbegriff flexibler und wettbewerbsfähiger Organisationsformen geworden. Der mögliche Nutzen, ein Netzwerkmitglied zu sein,...

Assessment-Center u. Arbeitsmarktpolitik (30.10.00 Ein Verbund aus 4 Beschäftigungs- und Qualifizierungsgesellschaften hat Move beauftragt, ein Konzept für die Durchführung von AC mit arbeitslosen SozialhilfeempfängerInnen zu erstellen.

Leistungsvergleich in der Weiterbildung (30.10.00) Move führt derzeit mit Einrichtungen der allgemeinen Weiterbildung einen Leistungsvergleich zu ausgewählten arbeitsweltorientierten Angeboten der beteiligten Träger durch. Thesen und Fragen...

Buch-Tipp: Die Macht der Nr.2 (30.10.00) Die Macht der Nr.2 - Das Geheimnis erfolgreicher Führungsduos (Warren Bennis, Davis A. Heenan)

Leistungsvergleich Weiterbildung (23.06.00) Die Einrichtungen wollen ihre Ausrichtung auf die Anforderungen der Arbeitswelt verbessern und nutzen dafür mit Hilfe von Move die Instrumente des Leistungsvergleiches. Move qualifiziert und berät die...

Kooperativ konkurrieren - geht das? (23.06.00) Coopetition - eine neue Methode kann der Branche Arbeit, Bildung und Qualifizierung neue Denkanstöße liefern. Coopetition bezeichnet eine Denkweise und bietet methodisches Know-How, um sich systematisch und strategisch mit den Themen Kooperation (Cooperation) und Wettbewerb / Konkurrenz (Competition) auseinander zu setzen. Das Wesen der drei Strategien läßt sich wunderbar einfach mit der Kuchen-Analogie erklären: Geschäft ist Kooperation, wenn es um das Backen von Kuchen geht. Es ist Konkurrenz, wen es um die Aufteilung des Kuchens geht und es ist Coopetition (deutsch etwas sperriger: Koopkurrenz), wenn es darum geht, den Kuchen gemeinsam einen größeren Kuchen zu backen.

Qualitätsmanagement - Praxishandbuch (23.06.00) Dieses Handbuch soll verantwortlichen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen, insbesondere GeschäftsführerInnen und Qualitätsmanagementbeauftragten, in Beschäftigungs- und Qualifzierungsgesellschaften eine Arbeitshilfe bieten, um ein für ihre Anforderungen passendes System der Qualitäts- und Kundenorientierung zu entwickeln und einzuführen. Lösungen "von der Stange" reichen dazu nicht und sind häufig überdimensioniert.

Trainingstag und Denktage (23.06.00) Neues Entwickeln und Alltägliches verbessern: Zwei zentrale Elemente zur Existenzsicherung von Beschäftigungs- und Qualifizierungsgesellschaften. Wir haben für Beschäftigungs- und Qualifizierungsgesellschaften zwei neue Workshopreihen (eintägige Veranstaltungen) entwickelt: Trainingstage vermitteln Basistechniken für Ihr professionelles Handeln, um Alltägliches zu verbessern.