Veranstaltung in Zusammenarbeit mit dem Kobi (Dortmund)

Konflikte erkennen und bewältigen

Termin und Ort

9. – 11. März 2020
Move Organisationsberatung
Alter Steinweg 46, 48143 Münster

Die meisten Menschen in Führungspositionen oder anderen Rollen mit Konfliktverantwortung haben selbst Erfahrungen gemacht mit Ärger im Team, Streit mit Vorgesetzten, Kompetenzgerangel mit Kollegen/-innen, nervenden und andauernden Auseinandersetzungen mit Mitarbeitenden.

Die Fortbildung vermittelt Wissen, Methoden und hilfreiche Haltungen rund um Konflikte. Kenntnisse über typische Phasen von Konflikten helfen dabei, als Verantwortliche/r wirkungsvoll zu agieren. In Konflikten dominieren Gefühle, Beziehungsaspekte und impulsives Agieren gegenüber der „eigentlichen“ Sache – welche Möglichkeiten gibt es, um bei den Konfliktpartnern wieder Denken und Abwägen zuzulassen?

Die Fortbildung unterstützt auch dabei, mehr über sich selbst in („drohenden“) Konflikten zu erfahren. Führungskräfte sind als Person eine wichtige Intervention in Konflikten. Deshalb hilft es, eigene Muster und eigene Wirkungen auf andere einschätzen zu können.

Systemische Haltungen und Methoden helfen dabei, Konflikte zu analysieren und den (eigenen) Lösungsraum zu erweitern.

Ziele

  •  Sie entwickeln (neue) Strategien und erlernen hilfreiche Vorgehensweisen, um Konflikte zu bewältigen – als Beteiligte oder in Konflikten Dritter als Führungskraft
  • Sie lernen, Konflikte besser zu erkennen und zu entscheiden, ob und wie Sie sie bewältigen möchten
  • Sie erhalten Anregungen und erarbeiten Wege, um (überflüssigen) Konflikten vorzubeugen
  • Sie entdecken Ihre eigenen Potenziale, um in Zukunft erfolgreicher und stressfreier Konflikte einzugehen und Ihre Interessen wirkungsvoll zu vertreten

Themen

  •  Konflikte wahrnehmen und konstruktiv ansprechen
  • Mit Hilfe lösungsorientierter Fragen die Situation explorieren und den Lösungsraum weiten
  • Konfliktlösungsgespräche führen und moderieren
  • Mit Emotionen umgehen
  • Eigene Interessen wirkungsvoll und fair vertreten
  • Konfliktmuster und –phasen entdecken und nutzen
  • Zirkuläre Beziehungen von Ursachen und Wirkungen erkennen
  • Konflikten vorbeugen

Zielgruppe

Personen, die in ihrem Beruf mit Menschen zu tun haben und die konstruktiv(er) mit Konflikten umgehen möchten – als Teamleiterin, als Chef, Beraterin oder Projektleiterin …

Personen, die offen ihre Interessen vertreten und durchsetzen möchten und denen dabei daran gelegen ist, fair und sozialverträglich zu agieren.

Personen aus unterschiedlichen Branchen und in verschiedenen Leitungsfunktionen, die durch ihre individuellen Sichtweisen und Erfahrungen im Seminar dazu beitragen, Konflikte besser zu verstehen und zu handhaben.

Methoden

Erfahrens- und handlungsorientierte Übungen stehen im Zentrum der Fortbildung. Theoretische Inputs liefern den notwendigen Hintergrund. Weitere Schwerpunkte bilden die Reflexion des eigenen Handelns, Arbeit an Fällen der Teilnehmenden und der Erfahrungsaustausch.

Teilnehmerzahl:

6 – 12 Personen

Zeiten

Tag 1: 10 – 17.30 Uhr
Tag 2: 9 – 17 Uhr
Tag 3: 9 – 16 Uhr

(3 Fortbildungstage, 24 UStd.)

Referent

Andreas Rauchfuß, Diplom Kaufmann

Berater, Trainer und Coach
Mitinhaber der Move Organisationsberatung

Kosten

750 € + 45 € Tagungspauschale

Die Veranstaltung ist nach dem AWbG in NRW als Bildungsurlaub anerkannt.

Information

Kostenloser Informationsabend und Impulsvortrag „Die Konfliktspirale verlassen“ am 27.1.2020, 18 – 19:30 Uhr.

Move Organisationsberatung, Alter Steinweg 46, Münster.

Um Anmeldung wird gebeten!

Tel. 0251 44042

E-Mail: fischer@move-muenster.de

Anmeldung

Die Veranstaltung findet in Kooperation mit dem KOBI e.V. aus Dortmund statt.

Bitte melden Sie sich dort an:

KOBI e.V.
Adlerstraße 83
44137 Dortmund

Telefon: 0231 534525 – 0
Telefax: 0231 534525 – 10
E-Mail: info[at]kobi[punkt]de

Kursnummer: ka1418201

In Kürze können Sie hier zur Anmeldung auch ein Online-Formulare benutzen.

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