08. – 12.03.2027 | 5 Fortbildungstage | 31 Ustd. | 558,00 €

Institutionen und Unternehmen sind permanent mit innerem und äußerem Wandel konfrontiert. Wachstum, enge finanzielle Spielräume, Entwicklungen bei der Konkurrenz, die Entwicklung neuer Dienstleistungen oder die Einführung eines Qualitätsmanagementsystems sind nur einige Beispiele für die vielfältigen Herausforderungen. Personalverantwortliche, Geschäftsführende, Qualitätsbeauftragte und Mitarbeitervertreter*innen stehen vor der Aufgabe, den Wandel in der eigenen Organisation erfolgreich zu gestalten und gemeinsam mit den Mitarbeitenden umzusetzen. Zu verstehen, wie komplexe Systeme funktionieren, kann diese Aufgabe deutlich erleichtern.

Systemische Organisationsentwicklung bietet hilfreiche Erklärungen für diese Prozesse und Verhaltensweisen und liefert vielfältige Anregungen und Methoden, um Veränderungsprozesse zu unterstützen. Der systemische Ansatz berücksichtigt, dass Organisationen als soziale Systeme von Menschen gestaltet werden. Er investiert in die Intelligenz von Organisationen und respektiert die Einzigartigkeit der Mitarbeitenden ebenso wie die Kultur der Organisation. In diesem Seminar erweitern Sie Ihr Verständnis von Veränderungsdynamiken in Organisationen und entwickeln neue Handlungsoptionen für die Gestaltung Ihrer eigenen Prozesse.

Themen

• systemische Grundlagen für Entscheidende und Gestaltende von Veränderungsprozessen,
• Erkunden und Reflexion der eigenen Organisation
• Führung und Hierarchie aus systemischer Sicht,
• Kommunikation und Kooperation in und zwischen Teams und Abteilungen,
• kreative Methoden zur Erkundung von Organisationskulturen,
• fördernde u. hemmende Faktoren für Veränderungsprozesse,
• Interventionsmöglichkeiten zur Gestaltung von Veränderungsprozessen,
• Mitarbeitende zum Wandel befähigen,
• die eigene Rolle im Veränderungsprozess.

Methoden

Erfahrens- und handlungsorientierte Übungen stehen im Zentrum der Fortbildung. Theoretische Inputs liefern den notwendigen Hintergrund. Weitere Schwerpunkte bilden die Reflexion des eigenen Handelns, Arbeit an Fällen der Teilnehmenden und der Erfahrungsaustausch.

Zielgruppe

Verantwortliche für Organisationsentwicklungsprozesse, Führungskräfte, Qualitätsbeauftragte, Projektleitungen, Interne Organisations- und Personalentwickler*innen.

Referentin

Britta Sabel, Supervisorin (DGSv), Coach (DGSv), Systemische Supervisorin (DGSF), Systemische Beraterin (DGSF), Mediatorin, Trainerin,
Dipl. Sozialarbeiterin/ Sozialpädagogin (FH), Mitinhaberin der Move Organisationsberatung

Ort | Termin | Kosten | Anmeldung

Ort: KOBI e.V., Adlerstraße 83, 44137 Dortmund

Termin: 08. – 12.03.2027 | 5 Fortbildungstage | 31 Unterrichtsstunden | Bildungsurlaub

Zeiten: Mo von 10:00 bis 15:30 Uhr | Di – Do von 09:00 bis 15:30 Uhr |
Fr von 09:00 bis 12:30 Uhr

Teilnehmerzahl: mindestens 10, maximal 16 Personen.

Kosten: 558 € | ermäßigt 542 € | Frühbuchen 502 €

Kursnummer: ka1901271

Anmeldung

Die Veranstaltung findet in Kooperation mit dem KOBI e.V. aus Dortmund statt.

KOBI e.V.
Adlerstraße 83
44137 Dortmund

Telefon: 0231 534525 – 0
Telefax: 0231 534525 – 10
E-Mail: info[at]kobi[punkt]de

oder benutzen Sie einfach und schnell das Online-Formular des Kobi.