Klima verbessern, Ressourcen nutzen und Konflikte reduzieren

28.- 30. Sept. 2020 | 3 Fortbildungstage

Kosten 795 €

Sie sind davon überzeugt, dass Ihr Team oder Ihre Abteilung in Zukunft mit besserer Stimmung und mehr Erfolg arbeiten kann?! Dann nutzen Sie die Fortbildung, um ein attraktives Zukunftsbild Ihres Teams zu entwickeln und zu klären, wie Sie wirksame Führungsimpulse setzen. Sie erhalten Anregungen dafür, typische Balanceakte der Teamführung positiv zu gestalten: Nähe & Distanz, Freiraum & Kontrolle, Privates & Beruf etc. Sie lernen mittels systemischer Werkzeuge den Status quo neu zu bewerten und leiten daraus wirkungsvolle Maßnahmen ab. In jedem Team bilden sich spezielle Kommunikationsmuster:

Wie reagieren wir bei hoher Belastung, wie gehen wir mit Fehlern um und (wie) feiern wir Erfolge? Sie lernen, die besondere Teamkultur zu erkennen und die Wirkungen zu analysieren. Ziel der Fortbildung ist es, konkrete Maßnahmen zu planen, mit denen Sie eine positive Entwicklung in Ihrem Team anstoßen: Mitarbeitende übernehmen mehr Verantwortung, Berufs- oder Funktionsgruppen arbeiten besser zusammen, Belastungssituationen und Vertretungen erzeugen weniger Stress.

Themen

  • Teams/Abteilungen als soziales System verstehen: Kommunikation als zentrales Element.
  • ‚Heimliche Spielregeln‘ prägen ein Team: Welche gibt es und wie kann Leitung sie beeinflussen?
  • Teamsitzungen und Informationsfluss: Überprüfen und optimieren.
  • Wissenswertes über Teams: Rollen, Kooperation & Konfrontation und agiles Arbeiten in Teams.
  • Mitarbeitende sind und verhalten sich verschieden: Was kann Leitung tun, wenn es knirscht und wie kann Leitung Unterschiede als Ressource nutzbar machen?
  • Konflikte: Wie kann die Leitung konstruktiv eingreifen (3 Phasen Modell Glasl)?
  • Der Blick nach oben: Unterstützung, Freiräume und Grenzen durch Vorgesetzte?

Ziele

  • Sie definieren Entwicklungs-Ziele für Ihr Team.
  • Sie sehen sich selbst und Ihr Team differenzierter, entdecken zusätzliche Ressourcen.
  • Sie entwickeln neue Handlungsoptionen und Lösungen.
  • Sie können sicherer einschätzen, wie Konflikte im Team wirken und wie sie bearbeitet werden können.

Zielgruppe:
Führungskräfte von Teams, Abteilungen, Projektgruppen etc.. Mitarbeitende, die sich auf die zeitnahe Übernahme einer Führungsrolle vorbereiten, Mitarbeitende, die aus ihrem Team heraus zur Führungskraft geworden sind (6 -12 Teilnehmer)

Referent: Andreas Rauchfuß, Diplom Kaufmann und Systemischer Organisationsberater, Mitinhaber der Move Organisationsberatung

Termin: 28.- 30. Sept. 2020 | 3 Fortbildungstage | 24 Ustd.

Ort: Move Organisationsberatung, 48143 Münster, Alter Steinweg 46

Zeiten: Mo: 10:00-17:30 Uhr | Di: 09:00-17:00 Uhr | Mi: 09:00-16:00 Uhr

Kosten: 795 €

Kursnummer: ka 3408201

Anmeldung: Die Veranstaltung findet in Kooperation mit dem KOBI e.V. in Dortmund statt. Bitte melden Sie sich unter obiger Kursnummer beim Kobi an: www.kobi.de

Infoabend: 17.08.2020 | 18:00 – 19:30 Uhr

Kostenloser Informationsabend und Impulsvortrag mit Andreas Rauchfuß:

‚Teamkultur und heimliche Regeln‘ – Ein systemischer Blick auf Teams

Ort: Move Organisationsberatung, Alter Steinweg 46, Münster

Um Anmeldung wird gebeten: Tel. 0251 44042 oder E-Mail: fischer@move-muenster.de