Mitarbeiter*innen, Teams und Organisationen führen

Veranstaltung in Zusammenarbeit mit dem Kobi (Dortmund)

14. – 16.10.2026 | 02. – 04.12.2026 | 27. – 29.01.2027 und 10. – 12.03.2027 | 12 Tage | 2.556 €

Die Anforderungen an Führung haben sich grundlegend gewandelt. Organisationen sehen sich mit höherer Unsicherheit, Fachkräftemangel und schnellem Wandel konfrontiert. Führungskonzepte, die vorrangig die Führungspersönlichkeit und die Führungsstrategie fokussieren, erweisen sich als unzureichend. Führung selbst muss flexibler, dynamischer und antwortfähiger werden, um mit den täglichen Unsicherheiten, Unübersichtlichkeiten und Unschärfen umgehen zu können.

Der systemische Ansatz von Führung erlaubt es, ein tiefgreifendes Verständnis für entwicklungsfördernde und -hemmende Prozesse eines Systems zu entwickeln. Diese Sichtweise führt zu der Haltung, dass Probleme nicht aufgrund individueller Defizite entstehen, sondern Ausdruck zwischenmenschlicher und institutioneller Interaktion sind.

In dieser Fortbildung werden grundlegende Führungsfunktionen in den Bereichen Personalentwicklung, Teamentwicklung und Organisationskultur aus systemischer Perspektive betrachtet. Sie setzen sich mit einer systemischen Haltung auseinander und lernen dazu passende, praxiserprobte Führungstools kennen. Sie üben deren Anwendung und erhalten Unterstützung in der Entwicklung Ihrer persönlichen Führungshaltung.

Angesprochen sind Menschen unterschiedlicher Hierarchieebenen und Organisationstypen. Ob Sie Team-, Abteilungsleiter/-in, Geschäftsführer/-in einer sozialen Einrichtung, Inhaber/-in eines kleinen oder mittelständischen Unternehmens sind – die systemische Perspektive bietet Ansatzpunkte für die unterschiedlichen Führungs- und Organisationsrealitäten.

Themen

3 Tage, 14. – 16.10.2026

  • Organisationen aus systemischer Perspektive betrachten
  • Muster und Spielregeln erkennen
  • Führen im Sandwich – Die eigene Rolle in der Organisation reflektieren und klären
  • Systemische Haltung und systemische Tools für Führungskräfte
  • Verhaltensweisen von Mitarbeiter*innen aus einer systemischen Perspektive verstehen
  • Eigene Wahrnehmungen und Bewertungen überprüfen
  • Sich selbst führen – Führungshaltung und Prägungen

3 Tage, 02. – 04.12.2026

  • Wertschätzung und Ressourcenorientierung – Haltung und Instrumente der
    Mitarbeiterführung
  • Führungskommunikation – Feedback als zentrales Element der Führungskommunikation nutzen
  • Coachende Mitarbeitergespräche
  • Beschwerden und klagende Mitarbeitende
  • Schwieriges ansprechen und konfrontierende Gespräche
  • Sich selbst führen – Was ver-führt die Führungskraft

3 Tage, 27. – 29. Jan.2027

  • Eine systemische Teamperspektive – Teamdynamiken, Teamrollen und Teamphasen
  • Systemische Prinzipien für die Teamführung
  • Unangenehme Entscheidungen kommunizieren
  • Die Kommunikation im und mit dem Team
  • Teamkonflikte einordnen und bearbeiten

3 Tage, 10. – 12. März.2027

  • Handlungsfelder der Organisationsentwicklung
  • Elemente zur Planung und Gestaltung von Veränderungsprozessen
  • Mitarbeitende zum Wandel befähigen
  • Mit „Widerständen“ konstruktiv umgehen
  • Persönliche Planung und Abschluss der Fortbildung

Methoden

Erfahrens- und handlungsorientierte Übungen, theoretische Inputs, Reflexion des eigenen Handelns, Arbeit an Fällen der Teilnehmenden, Erfahrungsaustausch.

Den Teilnehmenden wird empfohlen, sich in Intervisionsgruppen zusammenzuschließen und sich zwischen den Präsenzblöcken zur kollegialen Beratung zu treffen.

Zielgruppe

Führungskräfte von Teams, Abteilungen, Projektgruppen etc.. Mitarbeitende, die sich auf die zeitnahe Übernahme einer Führungsrolle vorbereiten, Mitarbeitende, die aus ihrem Team heraus zur Führungskraft geworden sind.

Referentin

Stephanie Frenzer, Diplompädagogin, Organisationsberaterin, Trainerin und Systemischer Coach (SG), Mitinhaberin der Move Organisationsberatung

Online – Infoabend:

Montag, 06. Juli 2026 von 18:00 bis 19:30 (Zoom-Konferenz)

Für den Infoabend ist eine Anmeldung notwendig.

Ort | Zeiten | Kosten | Anmeldung

Ort: KOBI e.V., Adlerstraße 83, 44137 Dortmund

Zeiten: Mi -Do von 9:30 bis 16:30 Uhr, Fr von 9:00 bis 15:00 Uhr

Teilnehmerzahl: max. 16

Kosten: 2.556 € (Ratenzahlungen sind möglich)

Kursnummer: ka4402264

Anmeldung

Die Veranstaltung findet in Kooperation mit dem KOBI e.V. aus Dortmund statt.

KOBI e.V.
Adlerstraße 83
44137 Dortmund

Telefon: 0231 534525 – 0
Telefax: 0231 534525 – 10
E-Mail: info[at]kobi[punkt]de

oder benutzen Sie einfach und schnell das Online-Formular des Kobi.

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