Psychisch beanspruchte oder auffällig wirkende Mitarbeiter*innen – Benjamin Weidenbach über eine Herausforderung für Führungskräfte
Wenn Führungskräfte Mitarbeiter*innen begegnen, die erschöpft wirken, sich zurückziehen, ungewöhnlich re-agieren oder deren Verhalten unerklärlich erscheint, entsteht oft Verunsicherung. Es stellen sich viele Fragen: Wie spreche ich psychische Belastungen offen an, ohne jemanden zu [...]
Freie Plätze im „Klub der Geschäftsführenden“ – Andreas Rauchfuß hat zwei Plätze zu vergeben
Im "Klub der Geschäftsführenden" trifft sich 4 mal pro Jahr eine feste Gruppe von Geschäftsführenden oder geschäftsführenden Vorständen aus Sozialwirtschaft und Bildung. Sie tauschen sich in vertrauensvoller Atmosphäre aus, vergleichen Strategien und Vorgehensweisen und lernen voneinander. Der Klub ist eine Mischung aus kollegialer Beratung und Informationsaustausch über Neues, Wichtiges und Zukünftiges rund um die Themen Management, Personal, Strategie, Organisation und die eigene Rolle als Führungskraft.
Gedanken zu Abschied und Beginn – Andreas Rauchfuß verlässt nach 29 Jahren Move
Am 31.12.2025 bin ich, Andreas Rauchfuß, nach 29 Jahren aus der Move Organisationsberatung GbR ausgeschieden. Benjamin Weidenbach folgt mir als neuer Gesellschafter. Das freut mich - es geht weiter und Stephanie Frenzer und Britta [...]
Immer und überall: Der Faktor Mensch – Benjamin Weidenbach stellt sich vor
Seit langem faszinieren mich Menschen, Teams und Organisationen – insbesondere in ihrem Zusammenwirken und in ihren Beziehungen. Mit allem was dazu gehört. Mit allem was sie verbindet und bewegt. In meiner bisherigen beruflichen Laufbahn [...]
Als Tandem führen – Eine zusätzliche, komplexe und machbare Führungsoption
Keine Bewerber*innen für Führungspositionen? Überlastete Führungskräfte? Führungs-Doppel bieten Chancen. Der Artikel beleuchtet, wie das funktionieren kann.
Sitzungen leiten – Über den Stellenwert wirkungsvoller Sitzungsleitung
Durch unsere Beratungen und Seminare wissen wir, dass Teamsitzungen in vielen Organisationen entweder von der jeweiligen Leitung oder mal von dieser, mal von jener Person geleitet werden. Übernehmen Mitarbeitende die Moderation, werden dafür freiwillige Wechsel und solche nach Alphabet vereinbart. Die Sitzungsleitung wechselt dann mit jeder Sitzung oder zum Beispiel nach 2 Monaten. Im Artikel wird die Zuordnung von Sitzungsleitung in dieser Form hinterfragt und es werden Alternativen aufgezeigt.
Abschied und Nachfolge – eine gemeinsame Reflexion
Liebe Kolleginnen und Kollegen, liebe Freunde und Freundinnen, liebe Begleiter*innen, auch Organisationsberater*innen müssen leider das 3 - Phasen Modell von Kurt Lewin für Veränderungen sozialer Systeme durchlaufen: die soziale Struktur auftauen (unfreezing), in Bewegung [...]