Wenn Führungskräfte Mitarbeiter*innen begegnen, die erschöpft wirken, sich zurückziehen, ungewöhnlich re-agieren oder deren Verhalten unerklärlich erscheint, entsteht oft Verunsicherung. Es stellen sich viele Fragen: Wie spreche ich psychische Belastungen offen an, ohne jemanden zu [...]
Im "Klub der Geschäftsführenden" trifft sich 4 mal pro Jahr eine feste Gruppe von Geschäftsführenden oder geschäftsführenden Vorständen aus Sozialwirtschaft und Bildung. Sie tauschen sich in vertrauensvoller Atmosphäre aus, vergleichen Strategien und Vorgehensweisen und lernen voneinander. Der Klub ist eine Mischung aus kollegialer Beratung und Informationsaustausch über Neues, Wichtiges und Zukünftiges rund um die Themen Management, Personal, Strategie, Organisation und die eigene Rolle als Führungskraft.
Am 31.12.2025 bin ich, Andreas Rauchfuß, nach 29 Jahren aus der Move Organisationsberatung GbR ausgeschieden. Benjamin Weidenbach folgt mir als neuer Gesellschafter. Das freut mich - es geht weiter und Stephanie Frenzer und Britta [...]
Seit langem faszinieren mich Menschen, Teams und Organisationen – insbesondere in ihrem Zusammenwirken und in ihren Beziehungen. Mit allem was dazu gehört. Mit allem was sie verbindet und bewegt. In meiner bisherigen beruflichen Laufbahn [...]
Schlechte Stimmung im Team, ausgeprägte Klage- und Kritikkultur und Konflikte zwischen einzelnen Mitarbeitenden - niemand der Beteiligten wollte und will diesen Zustand, aber es ist schwierig, eine andere Kommunikationskultur einzuführen. Im Seminar werden Analysemethoden vorgestellt und unterschiedliche Strategien hinsichtlich ihrer Wirksamkeit beleuchtet.
Netzwerken werden enorme Potenziale zugeschrieben, die jedoch nicht immer wirksam werden. Es ist eine Herausforderung, Netzwerkarbeit erfolgreich und nachhaltig zu gestalten. Die Fortbildung vermittelt ein systemisches Verständnis von Netzwerken und Handwerkszeug für eine erfolgreiche Gestaltung und Koordination von Netzwerken.
Immer öfter wird Führung durch Leitungstandems wahrgenommen. Das Seminar bietet die Möglichkeit, als (bald) praktizierendes Führungsduo die eigene Praxis zu reflektieren sowie theoretischen Input und praktische Tipps zu erhalten.
Psychische Belastungen und Erkrankungen sind längst Teil der Arbeitsrealität und wirken sich in Beruf und Arbeitswelt zunehmend aus. Sie stellen Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Insbesondere mit Blick auf Personalführung und Teamarbeit. Wie gelingt ein verantwortungsvoller Umgang zwischen betroffenen Mitarbeitenden, Team, Aufgaben und eigener Führungsrolle?
Die Praxiswerkstatt Moderation wendet sich an Personen, die Veranstaltungen und Workshops moderieren oder Sitzungen leiten. Es werden eigene Fälle reflektiert, zukünftige Veranstaltungen geplant und Methoden und Vorgehensweisen erprobt.
Keine Woche, kein Tag ohne Besprechung. Besprechungen bekommen in Zeiten von Home Office und agilerem, selbstorganisiertem Arbeiten eine höhere Bedeutung. Sitzungen gut, im Sinn von wirkungsvoll zu leiten, ist für alle Beteiligten eine Freude. Eine gute Besprechungskultur trägt auch dazu bei, Mitarbeitende in der Organisation zu halten!