Schlechte Stimmung im Team, ausgeprägte Klage- und Kritikkultur und Konflikte zwischen einzelnen Mitarbeitenden - niemand der Beteiligten wollte und will diesen Zustand, aber es ist schwierig, eine andere Kommunikationskultur einzuführen. Im Seminar werden Analysemethoden vorgestellt und unterschiedliche Strategien hinsichtlich ihrer Wirksamkeit beleuchtet.
Netzwerken werden enorme Potenziale zugeschrieben, die jedoch nicht immer wirksam werden. Es ist eine Herausforderung, Netzwerkarbeit erfolgreich und nachhaltig zu gestalten. Die Fortbildung vermittelt ein systemisches Verständnis von Netzwerken und Handwerkszeug für eine erfolgreiche Gestaltung und Koordination von Netzwerken.
Immer öfter wird Führung durch Leitungstandems wahrgenommen. Das Seminar bietet die Möglichkeit, als (bald) praktizierendes Führungsduo die eigene Praxis zu reflektieren sowie theoretischen Input und praktische Tipps zu erhalten.
Psychische Belastungen und Erkrankungen sind längst Teil der Arbeitsrealität und wirken sich in Beruf und Arbeitswelt zunehmend aus. Sie stellen Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Insbesondere mit Blick auf Personalführung und Teamarbeit. Wie gelingt ein verantwortungsvoller Umgang zwischen betroffenen Mitarbeitenden, Team, Aufgaben und eigener Führungsrolle?
Wer in der eigenen Organisation Veränderungen systematisch auf den Weg bringen will, kann viel erleben. Der Systemische Ansatz hilft die Organisation, Ihre Mitglieder und deren Verhaltensweisen zu verstehen. Die Fortbildung bietet vielfältige Anregungen und Methoden, um Veränderungsprozesse in Organisationen zu unterstützen.
Die Praxiswerkstatt Moderation wendet sich an Personen, die Veranstaltungen und Workshops moderieren oder Sitzungen leiten. Es werden eigene Fälle reflektiert, zukünftige Veranstaltungen geplant und Methoden und Vorgehensweisen erprobt.
Keine Woche, kein Tag ohne Besprechung. Besprechungen bekommen in Zeiten von Home Office und agilerem, selbstorganisiertem Arbeiten eine höhere Bedeutung. Sitzungen gut, im Sinn von wirkungsvoll zu leiten, ist für alle Beteiligten eine Freude. Eine gute Besprechungskultur trägt auch dazu bei, Mitarbeitende in der Organisation zu halten!
Projekte gelingen dort, wo Menschen, Strukturen und Kommunikation sinnvoll zusammenspielen. Systemisches Projektmanagement erweitert die klassischen Instrumente der Projektsteuerung um eine Perspektive, die Beziehungen, Sinn, Rollen, Muster und Wechselwirkungen konsequent mitdenkt.
Wer ist nicht genervt von populistischen Vereinfachungen, persönlichen Angriffen und Herabsetzungen von Personen in politisch-gesellschaftlichen Diskussionen? Andreas Rauchfuß zeigt Möglichkeiten der Reflexion und Strategien, um eigene Diskussionen konstruktiv zu wenden.
Oft kommen Menschen auf Initiative Dritter in Beratung – vermittelt durch Angehörige, Institutionen oder Krankenkassen. Beraterinnen erleben dabei vermeintlich „unmotivierte“ Klientinnen und stoßen auf Widerstände. Diese Fortbildung zeigt, wie Sie Ziele und Eigenverantwortung in den Mittelpunkt stellen und mit systemischem Handwerkszeug auf Ressourcen, Lösungen und Zukunft setzen – für eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe.