19. – 21.04.2027 | 3 Tgae | 24 UStd. | 391 €
Psychische Belastungen und Erkrankungen sind längst Teil der Arbeitsrealität und wirken sich in Beruf und Arbeitswelt zunehmend aus. Sie stellen Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Insbesondere mit Blick auf Personalführung und Teamarbeit: Wie gelingt ein verantwortungsvoller Umgang mit betroffenen Mitarbeitenden, ohne dabei das Team und die Aufgaben aus dem Blick zu verlieren oder die eigenen Grenzen zu überschreiten? Wie kann ein Team stabil bleiben, wenn einzelne Mitglieder stark belastet oder psychisch erkrankt sind?
In verunsichernden und aufreibenden Situationen ist ein systemisches Führungsverständnis für Leitungskräfte oft hilfreich. Die Systemische Perspektive ermöglicht es, Wechselwirkungen und komplexe Dynamiken zwischen belasteten Mitarbeitenden und Team zu erkennen und zu begleiten. Sie bietet sensible und konstruktive Lösungen, um die weitere Zusammenarbeit zu unterstützen. Gleichzeitig ist es möglich und erforderlich, Grenzen des machbaren zu erkennen und einen zu bewältigenden Umgang im Sinne aller zu finden.
Bitte beachten Sie: Diese Fortbildung bietet keine Rechtsberatung, sondern konzentriert sich auf die psychosoziale, gruppendynamische und kommunikative Ebene von Führung.
Themen
- Systemische Prinzipien und Grundhaltungen
- Belastungen erkennen und aktiv werden
- Ressourcenorientierte Gesprächsführung und Gesprächsstrategien
- Teams verstehen: zwischen Person, Team und Organisation
- Kommunikation im Team: Offenheit, Schutz und Klarheit
- Was braucht das Team wann? Dynamiken erkennen und Einfluss nehmen
- Reflexion der Führungsrolle und Haltung im Umgang mit belasteten Mitarbeitenden
- Verantwortung der Führungskraft: für die Betroffenen, für das Team und für sich selbst
- Möglichkeiten und Grenzen im Umgang mit psychischen Erkrankungen im Arbeitskontext
Methoden
Neben theoretischen Einheiten stehen praxisnahe Übungen und Methoden sowie systemische Impulse zur Gesprächsführung, Teamentwicklung und eigenen Haltung als Führungskraft im Mittelpunkt des Seminars. Es wird an konkreten Fällen der Teilnehmenden gearbeitet und das eigene Handeln reflektiert.
Zielgruppe
Führungskräfte, Abteilungs- und Teamleitungen sowie Koordinierende, die ihr Verständnis unterstützender Einflussmöglichkeiten erweitern und ihre Handlungsoptionen im Umgang mit psychisch belasteten oder erkrankten Mitarbeitenden in der Teamarbeit stärken möchten.
Referent
Benjamin Weidenbach, Trainer, Coach, Systemischer Berater in Beruf und Arbeitswelt, über 10 Jahre Führungskraft als Abteilungs- und Teamleitung, Mitinhaber der Move Organisationsberatung, Sozialpädagoge/Sozialarbeiter (BA), Nonprofit-Management & Governance (MNA).
Ort | Termin | Kosten | Anmeldung
Ort: KOBI e.V., Adlerstraße 83, 44137 Dortmund
Termin: 19. bis 21. April 2027 | 3 Fortbildungstage | Bildungsurlaub
Zeiten: Mo von 10:00- 17:00 Uhr | Di und Mi von 09:30-16:30 Uhr
Teilnehmerzahl: mindestens 10, maximal 16 Teilnehmende
Kosten: 391 € | ermäßigt 368 € | Frühbucher 350 €
Kursnummer: ka2901271
Anmeldung
Die Veranstaltung findet in Kooperation mit dem KOBI e.V. aus Dortmund statt.
KOBI e.V.
Adlerstraße 83
44137 Dortmund
Telefon: 0231 534525 – 0
Telefax: 0231 534525 – 10
E-Mail: info[at]kobi[punkt]de
oder benutzen Sie einfach und schnell das Online-Formular des Kobi.
