Seit langem faszinieren mich Menschen, Teams und Organisationen – insbesondere in ihrem Zusammenwirken und in ihren Beziehungen. Mit allem was dazu gehört. Mit allem was sie verbindet und bewegt.
In meiner bisherigen beruflichen Laufbahn konnte ich in unterschiedlichen Arbeitskontexten Organisationen, Abteilungen und Teams mit ihren verschiedenen Strukturen, Kulturen, Prozessen und Wirkungsweisen kennenlernen und erleben. Zu Beginn durch Tätigkeiten an der Basis und in der operativen Arbeit – im weiteren Verlauf als langjährige Führungskraft im mittleren Management („von Innen“). Kontinuierlich begleitend dazu in diversen Beratungs-, Supervisions- und Moderationsformaten der Organisations- und Teamentwicklung sowie durch wissenschaftliches Studium und arbeitsweltliche, praxisorientierte Weiterbildung („von Außen“). So habe ich „die Arbeitswelt“ aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchtet, ein weites, ganzheitlicheres Verständnis entwickelt und mit der Zeit verstanden, was Organisationen und Teams im Kern auszeichnet. Was ihre Arbeitsqualität verbessert oder verringert. Wie aus ihren Erfolgen und Misserfolgen gelernt werden kann – oder eben nicht. Was Organisationen und Teams erfolgreich macht oder woran sie scheitern. Selbst heute beziehungsweise insbesondere in Zeiten von schnell voranschreitenden digitalen und KI-Entwicklungen, sich rapide verändernden Umwelten und zunehmend weniger berechenbaren externen Faktoren ist und bleibt es in sozialen Systemen immer und überall: der Faktor Mensch, der Kommunikation und Interaktion ermöglicht – und damit soziale Systeme trägt, sie prägt und verändert.
Ich erinnere mich noch sehr genau an den ersten persönlichen Kontakt mit der Move Organisationsberatung. Andreas Rauchfuß begleitete eine Leitungsklausur in Münster, an der ich als damalige Führungskraft teilnahm. Die Klausur fand gegen Ende der Corona-Pandemie statt. Eine herausfordernde Zeit für alle, privat und beruflich. Eine Zeit des (digitalen) Umbruchs in der Arbeitswelt. Fachlich versiert, routiniert und interessiert steuerte Andreas Rauchfuß den Prozess der Klausurtagung. Mich beeindruckte die – über vermeintliche „Umwege“ – erreichte Intensität der Zusammenarbeit der Leitungskräfte sowie die daraus resultierende Qualität der erreichten Ergebnisse. Dies wäre ohne die Begleitung von Andreas Rauchfuß so gewiss nicht möglich gewesen. Im Fokus der Zusammenarbeit und die Arbeitsergebnisse offensichtlich bestimmend: der Faktor Mensch mit seinen persönlichen Mustern und wie er (in Mustern) kommuniziert und interagiert.
Wenige Jahre später entstand über Britta Sabel – mit der ich in der Vergangenheit bereits in anderen Zusammenhängen vertrauensvoll zusammen arbeitete und die mittlerweile Teil der Move Organisationsberatung geworden war – der erneute, nun direkte Kontakt zu Move. Bereits klar war, dass Andreas Rauchfuß in naher Zukunft seine Aufträge reduzieren und absehbar (gewiss in anderer Form wirkend) in Rente gehen wird. Move suchte einen Nachfolger. Über einen längeren Zeitraum folgte ein gegenseitiges kennenlernen, begleiten, (nach)fragen, lernen, verstehen, kooperieren und erstes zusammenarbeiten. Mit dem Ergebnis: Wir können uns eine engere Zusammenarbeit auch in Zukunft miteinander vorstellen und wollen dies gemeinsam als Move Organisationsberatung. Neben der Profession, der zwingend erforderlichen fachlichen Kompetenz und beraterischen Haltung war beiderseitig stets von zentraler Bedeutung: der Faktor Mensch.
Seit dem 01.01.2026 bin ich als Mitgesellschafter und Teil des Teams der Move Organisationsberatung tätig. Die bisherige Entwicklung war eine, die sich leise angebahnt hat und nun zu einem stimmigen, erstaunlich logischen Ergebnis führte. Ein Prozess, der teilweise überraschend war, ohne je unlogisch zu sein – und genau deshalb so wertvoll.
Ich bin dankbar für das entgegengebrachte Vertrauen meiner Kolleginnen und Kollegen und freue mich darauf, Menschen, Teams und Organisationen weiterhin in ihrem Tun, in ihrem Miteinander und auf ihren eigenen Wegen selbstwirksam zu unterstützen und ihre Entwicklungen zu begleiten. Und dies nun in Zusammenarbeit mit äußerst erfahrenen, fachlich exzellenten Kolleginnen und Kollegen – und Menschen – der Move Organisationsberatung.
Die aktuellen Herausforderungen und Problemstellungen von Teams und Organisationen sind wirkmächtig – ebenso wie ihre oft übersehenen Ressourcen und Lösungsmöglichkeiten. Ich freue mich auf die Zusammenarbeit!
Benjamin Weidenbach, Januar 2026