Veranstaltung in Zusammenarbeit mit dem Kobi (Dortmund)
03. – 05.02.2027 | 3 Tage | 24 UStd. | 391 €
Projekte gelingen dort, wo Menschen, Strukturen und Kommunikation sinnvoll zusammenspielen. Klassisches Projektmanagement liefert dafür wichtige Werkzeuge: Ziele definieren, Aufgaben strukturieren, Abläufe planen, Fortschritte kontrollieren. Doch viele Projekte scheitern nicht an fehlenden Methoden, sondern an unklaren Erwartungen, Kommunikationsbrüchen, Rollenunklarheiten oder mangelnder Einbindung relevanter Personen.
Systemisches Projektmanagement erweitert die klassischen Instrumente um eine Perspektive, die Beziehungen, Sinn, Rollen, Muster und Wechselwirkungen konsequent mitdenkt. Es betrachtet Projekte als soziale Systeme, in denen jede Entscheidung, jede Kommunikation und jede Struktur Wirkung entfaltet.
In dieser Fortbildung lernen projektverantwortliche Leitungskräfte und Projektkoordinator*innen, Projekte so zu gestalten, dass Klarheit, Beteiligung und Orientierung entstehen kann. Die Teilnehmenden entwickeln ein Verständnis dafür, wie systemische Prinzipien die Projektarbeit wirksamer, transparenter und nachhaltiger machen – und wie sie ihre Rolle im Projekt bewusst und professionell ausfüllen.
Die Fortbildung ist praxisorientiert, methodisch abwechslungsreich und verbindet Haltung, Methoden und Werkzeuge systemischen Denkens mit konkreten Instrumenten des professionellen Projektmanagements.
Themen
- Klassisches Projektmanagement systemisch erweitert – zwischen Zielen, Steuerung, Kontext und Beziehungen
- Projekte als soziale Systeme verstehen – Dynamiken und Wechselwirkungen in Projekten erkennen und nutzen
- Auftragsklärung und Zielentwicklung in komplexen Kontexten
- Stakeholder einbinden und wirksam kommunizieren – Interessen sichtbar machen, Beteiligung gestalten
- Rollen, Verantwortung und Führung im modernen Projektmanagement
- Umgang mit Konflikten, Widerständen und Unsicherheiten – kommunizieren, verstehen, begleiten und Lösungen fördern
- Entscheidungsfindung und Steuerung unter Komplexität – trotz Unsicherheiten wirksam entscheiden
- Reflexion, Lernschleifen und nachhaltigen Projekterfolg gestalten
Methoden
Neben theoretischen Einheiten stehen praxis- und handlungsorientierte Übungen und Methoden im Mittelpunkt des Seminars. Es wird an konkreten Fällen der Teilnehmenden gearbeitet und das eigene Handeln in der Projektkoordination reflektiert.
Zielgruppe
Projektverantwortliche und Projektkoordinator*innen sowie Führungskräfte mit Projektverantwortung aus Organisationen und Einrichtungen im Sozial-, Gesundheits- und Bildungswesen, aus Wirtschaft und Verwaltung.
Referent
Benjamin Weidenbach, Trainer, Coach, Systemischer Berater in Beruf und Arbeitswelt, über 10 Jahre Führungskraft als Abteilungs- und Teamleitung, Mitinhaber der Move Organisationsberatung, Sozialpädagoge/Sozialarbeiter (BA), Nonprofit-Management & Governance (MNA).
Ort | Termin | Kosten | Anmeldung
Ort: KOBI e.V., Adlerstraße 83, 44137 Dortmund
Termin: 03. – 05. Februar 2027 | 3 Fortbildungstage | 24 Ustd. | Bildungsurlaub
Zeiten: Mi von 10:00 bis 17:00 Uhr | Do von 09:30-17:30 Uhr | Fr von 09:00 bis 15:00 Uhr
Teilnehmerzahl: mindestens 10, maximal 16 Teilnehmende
Kosten: 391 € | ermäßigt 368 € | Frühbucher 350 €
Kursnummer: ka1902271
Anmeldung
Die Veranstaltung findet in Kooperation mit dem KOBI e.V. aus Dortmund statt.
KOBI e.V.
Adlerstraße 83
44137 Dortmund
Telefon: 0231 534525 – 0
Telefax: 0231 534525 – 10
E-Mail: info[at]kobi[punkt]de
oder benutzen Sie einfach und schnell das Online-Formular des Kobi.