Grundsatzfragen zur nachhaltigen Überlebenssicherung

Torsten Groth (Simon, Weber & Friends) beschreibt in seinem Text, welche Denkprämissen und Annahmen hilfreich sind, um Unternehmen über die Krise hinaus zukunftsfähig zu machen. Durch die Corona-Pandemie mussten sich viele Unternehmen auf neue Arbeitsformen (Home Offices) und die Nutzung bisher noch nicht verbreiteter digitaler Tools (Zoom, Teams etc.) stützen. Wie kann ein Wandel gelingen, der mehr ist als die Nutzung neuer Instrumente, sondern ein Lernen aus Krisenerfahrungen ermöglicht und das Lernen und die Veränderungsfähigkeit der Organisation insgesamt reflektiert.

Den Artikel gibt es (auch zum Download) auf der Website von Simon, Weber & Friends: 15 Thesen für die Zeit nach Corona – Simon, Weber & Friends (simon-weber.de)