Am 31.12.2025 bin ich, Andreas Rauchfuß, nach 29 Jahren aus der Move Organisationsberatung GbR ausgeschieden. Benjamin Weidenbach folgt mir als neuer Gesellschafter. Das freut mich - es geht weiter und Stephanie Frenzer und Britta [...]
Seit langem faszinieren mich Menschen, Teams und Organisationen – insbesondere in ihrem Zusammenwirken und in ihren Beziehungen. Mit allem was dazu gehört. Mit allem was sie verbindet und bewegt. In meiner bisherigen beruflichen Laufbahn [...]
Der Wechsel in eine neue Organisation ist für erfahrene Führungskräfte ein Schritt in ein unbekanntes System: Andere Gewohnheiten, andere Entscheidungswege, neue Erwartungen. Führungskräfte lernen in dem Seminar, Kultur, Muster und Dynamiken ihres neuen Umfelds zu erkennen und eigene Impulse systemisch und anschlussfähig einzubringen. So schaffen Sie Orientierung, bauen Beziehungen auf und gestalten Veränderung wirkungsvoll.
Zwischen Druck von oben und Erwartungen von unten – Führungskräfte in der mittleren Ebene balancieren täglich komplexe Anforderungen. Der Führungszirkel schafft einen geschützten Raum für Austausch, Reflexion und Entwicklung. In einer kontinuierlichen Supervisionsgruppe auf Augenhöhe gewinnen Sie neue Impulse, stärken Ihre Führungsidentität und gestalten Ihre Rolle bewusst und professionell.
In den vergangenen Jahren haben sich die Anforderungen an Führung grundlegend gewandelt. Führung selbst muss flexibler, dynamischer und antwortfähiger werden, um mit den täglichen Unsicherheiten, Unübersichtlichkeiten und Unschärfen umgehen zu können. In der Fortbildung werden grundlegende Führungsfunktionen in den Bereichen Personalentwicklung, Teamentwicklung und Organisationskultur aus systemischer Perspektive betrachtet. Sie lernen praxiserprobte Führungstools kennen, trainieren deren Anwendung und erhalten Unterstützung in der Entwicklung Ihrer persönlichen Führungshaltung.
Systemische Moderation verbindet bewährte Techniken der Moderationsmethode mit der ressourcen- und lösungsorientierten Grundhaltung und Elementen der systemischen Beratungsarbeit. Wir ergänzen die strukturierende und sachorientierte Moderationstechnik um Elemente, die Atmosphäre und Beziehungen im Arbeitsprozess gestalten – um die Qualität der Ergebnisse zu verbessern.
Schlechte Stimmung im Team, ausgeprägte Klage- und Kritikkultur und Konflikte zwischen einzelnen Mitarbeitenden - niemand der Beteiligten wollte und will diesen Zustand, aber es ist schwierig, eine andere Kommunikationskultur einzuführen. Im Seminar werden Analysemethoden vorgestellt und unterschiedliche Strategien hinsichtlich ihrer Wirksamkeit beleuchtet.
Erfahrene Netzwerker*innen wissen: ohne „Kümmerer“ funktioniert kein Netzwerk! Die Fortbildung vermittelt ein systemisches Verständnis von Netzwerken und Handwerkszeug für eine erfolgreiche Gestaltung und Koordination von Netzwerken.
Immer öfter wird Führung durch Leitungstandems wahrgenommen. Das Seminar bietet die Möglichkeit, als (bald) praktizierendes Führungsduo die eigene Praxis zu reflektieren sowie theoretischen Input und praktische Tipps zu erhalten.
Psychische Belastungen gehören zur Arbeitsrealität und stellen Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Diese Fortbildung vermittelt praxisnahe, systemische Ansätze, um belastete Mitarbeitende sensibel zu begleiten, Handlungsoptionen zu erweitern und die Teamstabilität zu sichern.