Oft kommen Menschen auf Initiative Dritter in Beratung – vermittelt durch Angehörige, Institutionen oder Krankenkassen. Beraterinnen erleben dabei vermeintlich „unmotivierte“ Klientinnen und stoßen auf Widerstände. Diese Fortbildung zeigt, wie Sie Ziele und Eigenverantwortung in den Mittelpunkt stellen und mit systemischem Handwerkszeug auf Ressourcen, Lösungen und Zukunft setzen – für eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Der Wechsel in eine neue Organisation ist für erfahrene Führungskräfte ein Schritt in ein unbekanntes System: Andere Gewohnheiten, andere Entscheidungswege, neue Erwartungen. Führungskräfte lernen in dem Seminar, Kultur, Muster und Dynamiken ihres neuen Umfelds zu erkennen und eigene Impulse systemisch und anschlussfähig einzubringen. So schaffen Sie Orientierung, bauen Beziehungen auf und gestalten Veränderung wirkungsvoll.
Aus systemischer Perspektive steht Führung kein anderes Instrument als Kommunikation zur Verfügung. In die eigene Kommunikationskompetenz zu investieren, trägt dazu bei wirkungsvoller zu führen und sich als Führungskraft zu entlasten.
In den vergangenen Jahren haben sich die Anforderungen an Führung grundlegend gewandelt. Führung selbst muss flexibler, dynamischer und antwortfähiger werden, um mit den täglichen Unsicherheiten, Unübersichtlichkeiten und Unschärfen umgehen zu können. In der Fortbildung werden grundlegende Führungsfunktionen in den Bereichen Personalentwicklung, Teamentwicklung und Organisationskultur aus systemischer Perspektive betrachtet. Sie lernen praxiserprobte Führungstools kennen, trainieren deren Anwendung und erhalten Unterstützung in der Entwicklung Ihrer persönlichen Führungshaltung.
Systemische Moderation verbindet bewährte Techniken der Moderationsmethode mit der ressourcen- und lösungsorientierten Grundhaltung und Elementen der systemischen Beratungsarbeit. Wir ergänzen die strukturierende und sachorientierte Moderationstechnik um Elemente, die Atmosphäre und Beziehungen im Arbeitsprozess gestalten – um die Qualität der Ergebnisse zu verbessern.
Schlechte Stimmung im Team, ausgeprägte Klage- und Kritikkultur und Konflikte zwischen einzelnen Mitarbeitenden - niemand der Beteiligten wollte und will diesen Zustand, aber es ist schwierig, eine andere Kommunikationskultur einzuführen. Im Seminar werden Analysemethoden vorgestellt und unterschiedliche Strategien hinsichtlich ihrer Wirksamkeit beleuchtet.
Erfahrene Netzwerker*innen wissen: ohne „Kümmerer“ funktioniert kein Netzwerk! Die Fortbildung vermittelt ein systemisches Verständnis von Netzwerken und Handwerkszeug für eine erfolgreiche Gestaltung und Koordination von Netzwerken.
Immer öfter wird Führung durch Leitungstandems wahrgenommen. Das Seminar bietet die Möglichkeit, als (bald) praktizierendes Führungsduo die eigene Praxis zu reflektieren sowie theoretischen Input und praktische Tipps zu erhalten.
Psychische Belastungen gehören zur Arbeitsrealität und stellen Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Diese Fortbildung vermittelt praxisnahe, systemische Ansätze, um belastete Mitarbeitende sensibel zu begleiten, Handlungsoptionen zu erweitern und die Teamstabilität zu sichern.
Wer in der eigenen Organisation Veränderungen systematisch auf den Weg bringen will, kann viel erleben. Der Systemische Ansatz hilft die Organisation, Ihre Mitglieder und deren Verhaltensweisen zu verstehen. Die Fortbildung bietet vielfältige Anregungen und Methoden, um Veränderungsprozesse in Organisationen zu unterstützen.