Wer in der eigenen Organisation Veränderungen systematisch auf den Weg bringen will, kann viel erleben. Der Systemische Ansatz hilft die Organisation, Ihre Mitglieder und deren Verhaltensweisen zu verstehen. Die Fortbildung bietet vielfältige Anregungen und Methoden, um Veränderungsprozesse in Organisationen zu unterstützen.
Vertrauen ist das Fundament für die Herausforderungen der zukünftigen Arbeitswelt. Es steckt eine große Chance in dem, was wir aufhören zu steuern und abgeben. Wie Sie ihr Team mit Vertrauen wohlwollend unterstützen und die Kontrolle loslassen können, erarbeiten wir in einem dreitägigen Seminar.
Zwischen Druck von oben und Erwartungen von unten – Führungskräfte in der mittleren Ebene balancieren täglich komplexe Anforderungen. Der Führungszirkel schafft einen geschützten Raum für Austausch, Reflexion und Entwicklung. In einer kontinuierlichen Supervisionsgruppe auf Augenhöhe gewinnen Sie neue Impulse, stärken Ihre Führungsidentität und gestalten Ihre Rolle bewusst und professionell.
In den vergangenen Jahren haben sich die Anforderungen an Führung grundlegend gewandelt. Führung selbst muss flexibler, dynamischer und antwortfähiger werden, um mit den täglichen Unsicherheiten, Unübersichtlichkeiten und Unschärfen umgehen zu können. In der Fortbildung werden grundlegende Führungsfunktionen in den Bereichen Personalentwicklung, Teamentwicklung und Organisationskultur aus systemischer Perspektive betrachtet. Sie lernen praxiserprobte Führungstools kennen, trainieren deren Anwendung und erhalten Unterstützung in der Entwicklung Ihrer persönlichen Führungshaltung.
Systemische Moderation verbindet bewährte Techniken der Moderationsmethode mit der ressourcen- und lösungsorientierten Grundhaltung und Elementen der systemischen Beratungsarbeit. Wir ergänzen die strukturierende und sachorientierte Moderationstechnik um Elemente, die Atmosphäre und Beziehungen im Arbeitsprozess gestalten – um die Qualität der Ergebnisse zu verbessern.
Aus systemischer Perspektive steht Führung kein anderes Instrument als Kommunikation zur Verfügung. In die eigene Kommunikationskompetenz zu investieren, trägt dazu bei wirkungsvoller zu führen und sich als Führungskraft zu entlasten.
Beratung im Kontext von Unfreiwilligkeit Inhouse | 2 Tage | 16 Ustd. Kosten: Je nach Ort und Umfang „Nicht jede*r Klient*in oder Teilnehmer*in kommt ganz freiwillig…“. Oft führt die Initiative und Verantwortung Dritter Menschen [...]