Der IT-Dienstleister blue technologies wurde von Move über das Instrument der Potenzialberatung beraten. In einem Interview mit Radio WAF beschreibt die Prokuristin und Personalentwicklerin der blue technologies den Veränderungsprozess.[...]
Aus einer Befragung des XING-Netzwerks in Zusammenarbeit mit dem Netzwerkportal XING wurden 200 TOP-Coaches in Deutschlad ermittelt. Stephanie Frenzer von der Move-Organisationsberatung gehört dazu! [...]
„Reinventing Organizations“ von Frederic Laloux beschreibt Organisationen, in denen Menschen selbstbestimmt zusammenarbeiten und ihr Tun an gemeinsam getragenen Wertvorstellungen ausrichten. Eine Buchbesprechung von Johannes Massolle. [...]
Wagen Sie einen Blick in die etwas weitere Zukunft! Setzen Sie sich mit Papier und Stift an einen für Sie guten Ort und gönnen sich dazu vielleicht eine Tasse Tee oder Kaffee. [...]
Wenn Organisationen sich verändern, werden neue Organigramme entwickelt, Prozessbeschreibungen angepasst oder veränderte Kommunikationswege eingeführt. Häufig scheitern diese Veränderungen. Stefan Kühl, Prof. an der Universität Bielefeld lenkt den Blick darauf, dass es neben den formalen Regeln in Organisationen auch „eine bewährte illegale Praxis“ gibt. Sie darf nicht vernachlässigt werden, wenn Veränderungen erfolgreich sein sollen. [...]
Ein einfach zu nutzendes Vorgehen zur systematischen Entwicklung von Mitarbeitenden wurde im Rahmen einer Potenzialberatung erprobt und eingeführt. Der Beitrag beschreibt das Vorgehen und Erfolgsfaktoren in der Umsetzung. [...]
Der Verständigungswürfel von Daniela Dujmi?-Erbe bietet ein „All-in-one-Instrument“ zur Gesprächsvorbereitung und zum Training wertschätzender Gespräche anzubieten. Der Würfel legt das Kommunikationsquadrat von Schulz von Thun zugrunde. [...]
Das Bewusstsein über eigene Fähigkeiten ist eine wesentliche Voraussetzung für Selbstwirksamkeit. Dieser Ansatz wird in der Methode Selbstvermittlungcoaching genutzt, um Arbeitssuchende zu befähigen, "selbst bewusst" einen passenden Arbeitsplatz zu finden. [...]
Eine einfache Methode, Entscheidungen in Gruppen, Teams oder politischen Gremien zu treffen, um eine größtmögliche Akzeptanz für Vorschläge zu finden, beschreibt das Buch "Systemisches Konsensieren" einer österreichischen Autorengruppe. Wie brauchbar ist dieser Ansatz? [...]
Alles was schief gehen kann, geht irgendwann schief. Risikomanagement bietet eine vorausschauende und systematische Strategie, um unterschiedliche Unternehmensrisiken zu identifizieren, zu analysieren und zu bewerten, um vorbeugend aktiv zu werden, Risiken zu minimieren oder Schwachstellen zu bearbeiten. [...]