„So viele Unternehmen wie nie auf Nachfolgersuche“ titelt der Deutsche Industrie- und Handelskammertag im DIHK-Report zur Unternehmensnachfolge 2017. Dabei überwiegt seit 2014 die Zahl der suchenden Alt-Eigentümer die der Übernahmeinteressenten. „Die Schere geht von Jahr [...]
Weihnachten und das Jahresende stehen vor der Tür. Das erscheint mir ein geeigneter Zeitpunkt darüber nachzudenken, welches Geschenk Sie sich selbst machen können. Wie wäre es damit, Ihre kreative Seite zu beschenken, Ihre Kreativität ein [...]
„Was will die Mitarbeiterin?“ „Was will die Abteilung oder das Team?“ Diese Fragen stellen sich Führungskräfte, wenn sie versuchen Mitarbeitende oder Organisationseinheiten zu verstehen und darauf basierend Maßnahmen abzuleiten. Im Fokus der Fragen steht [...]
Im Coaching wird der Kunde unterstützt, für eigene Anliegen eigene Lösungsansätze zu erarbeiten. Der Coach nutzt dafür anregende Fragen. Fragen, die dazu führen, neue Perspektiven zu gewinnen, zusätzlich Erklärungen für Erfahrenes zu denken, Bewertungen [...]
Kopfnicken, in die Luft oder auf den Boden schauen, schweigen, „Ja, ich bin dafür“, Papiere sortieren, Pokerface – es gibt vielfältige Verhaltensweisen, die von Teamleitungen als Zustimmung gewertet werden. Die Vielfältigkeit oder auch Beliebigkeit hat [...]
Der Titel „66 Gebote systemischen Denkens und Handelns in Management und Beratung“ (Torsten Groth, Carl-Auer-Verlag, 2017) ist verführerisch und gleichzeitig komplex: „Gebote“ suggerieren, dass hier ein weiterer Ratgeber für Führungskräfte und Berater/Beraterinnen vorliegt, aber [...]
Zirkularität – Unser Verhalten wirkt beständig auf uns zurück Die meisten kennen diesen oder ähnliche Gedanken: „Warum kann der/die denn nicht einfach mal aufräumen/nett sein/planen/schneller arbeiten – dann könnte ich …. ! Er/Sie muss doch [...]
Die Idee zur Teamentwicklung kommt oftmals erst dann auf, wenn Konflikte sich verfestigt haben und die Konfliktkosten spürbar werden. Ein sicheres Zeichen dafür ist, wenn (informell!) mehr übereinander als miteinander gesprochen wird. Weitere Anzeichen dafür, [...]
Einen hilfreichen „Reiseführer für Beratung“ bieten Arist von Schlippe, Mohammed El Hachimi und Gesa Jürgens in ihrem bereits 2013 erschienenen Werk „Multikulturelle systemische Praxis – ein Reiseführer für Beratung, Therapie und Supervision“.
Sich selbst organisierende Teams sind fester Bestandteil aller Organisationen. Anhand eines Beispiels beschreibt der Artikel, wie Leitung durch Unterstützung und entsprechende Rahmenbedingungen zum Erfolg von Teams beitragen kann