15 Minuten und ein Geschenk für Sie
Beschenken Sie sich doch einfach einmal selbst und nehmen sich Zeit, die folgenden Fragen zu beantworten! Wenn Sie sich in Ihrer ganzen Vielfalt betrachten, dann sehen Sie sicher vieles, mit dem Sie zufrieden sind [...]
E-Learning: jetzt auch im Betrieb!?
Ideen für die Praxis Mein Patenkind (Jahrgang 2001) hat sich selbst innerhalb von zwölf Monaten das Gitarrespielen beigebracht – bühnenreif und ausschließlich durch YouTube Tutorials. Im privaten Bereich und bei jungen Menschen ist E-Learning [...]
Kommunikation ändern = Organisation ändern!?
Was ist zu beachten? Wenn – systemisch betrachtet – eine Organisation aus Kommunikation besteht, dann ändert sich die Organisation, indem sich die Kommunikation ändert. Zu überprüfen, ob die Art und Weise von Kommunikation noch [...]
Was ist eigentlich „Teamfähigkeit“?
Teamfähigkeit lässt sich lernen In vielen Stellenausschreibungen wird Teamfähigkeit als eine der wesentlichen Voraussetzungen für Mitarbeitende oder Teamleitende beschrieben. Vor allem in neueren Konzepten agiler Teams erscheint es notwendig, teamfähige Menschen zu bekommen. Doch [...]
15 Minuten für Sie: „Nein-Sagen“
Nicht „Nein-Sagen“ heißt „Ja – Sagen“, nur für etwas anderes! Vielen Menschen fällt es nicht leicht, sich Wünschen und Bedürfnissen von Kollegen, Vorgesetzten, Freunden und Familie gegenüber abzugrenzen und ein klares „Nein“ zu sagen. [...]
Die berufliche Rolle aktiv gestalten
Der Hinweis auf Rollenunklarheit und die damit verbundene Unsicherheit im Handeln ist oft mit der Erwartung verbunden, dass der/die Vorgesetzte für die Klärung verantwortlich ist. Formal ist das richtig. Gleichwohl verwundert es auf den ersten [...]
Triple A: Ein Basiskonzept zur Führung von Mitarbeitenden
Die Anerkennungslücke schließen Das alltägliche Handeln von Mitarbeitenden, der größte Teil ihrer Leistungen werden von Führungskräften häufig nicht gesehen. Dies bestätigen Mitarbeiterbefragungen und bundesweiten Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit. „Die interessieren sich gar nicht dafür, was wir [...]